Seniorní poradenství pro zásadní rozhodnutí
Strategie, která funguje i v realitě provozu.
Pomáháme vedení podniků proměnit složité ekonomické, organizační a zákaznické otázky v jasná rozhodnutí, odpovědnosti a měřitelné kroky.
Domluvit úvodní rozhovor
Od problému k výsledku
- 01Pojmenovat skutečný problém
- 02Ověřit ekonomickou logiku
- 03Provázat změnu s provozem
Výsledkem není další prezentace. Je jím rozhodnutí, které lze vysvětlit, provést a kontrolovat.
- Strategie
- Finance
- Organizační změna
- Výkonnost
O společnosti
Poradenství postavené na zkušenostech, ne na šablonách.
DICTUS Consulting je seniorní poradenská společnost. Spolupracujeme s majiteli, představenstvy a vrcholovým managementem firem, které řeší zásadní strategické, ekonomické a organizační otázky.
Nevěříme na univerzální metodiky. Každé zadání řešíme od skutečného problému klienta, s důrazem na ekonomickou logiku, proveditelnost a dlouhodobý dopad.
- let praxe v řízení a poradenství
- 20+
- let praxe v řízení a poradenství
- realizovaných projektů
- 100+
- realizovaných projektů
- odvětví a trhů
- 10+
- odvětví a trhů
Služby
Čtyři oblasti, jeden cíl: fungující podnik.
- 01
Strategie
Formulace a revize strategie, růstová a tržní rozhodnutí, strategické scenáře a jejich ekonomické ověření.
- 02
Finance a ekonomické řízení
Nastavení ekonomického řízení, řídicí modely, reporting, nákladová efektivita a finanční restrukturalizace.
- 03
Organizační změna
Návrh organizační struktury, role a odpovědnosti, řízení změn a provázání strategie s každodenním provozem.
- 04
Výkonnost
Zvyšování výkonnosti podniku, řízení klíčových ukazatelů, dohled nad realizací a měření skutečných výsledků.
Jak pracujeme
Systematicky, věcně a s respektem k provozu.
- 01
Diagnostika
Pochopíme skutečný stav firmy — data, lidi i kontext rozhodnutí.
- 02
Návrh řešení
Navrhneme varianty, ověříme jejich ekonomiku a doporučíme cestu.
- 03
Realizace
Změnu provážeme s provozem a pomáháme ji skutečně zavést.
- 04
Kontrola výsledků
Měříme dopad, upravujeme směr a předáváme odpovědnost dovnitř firmy.
Pro koho
Pro firmy, které stojí před zásadním rozhodnutím.
- Majitelé a partneři řešící směr, růst nebo nástupnictví firmy
- Představenstva a generální ředitelé připravující strategickou změnu
- Finanční ředitelé hledající funkční ekonomické řízení
- Společnosti v restrukturalizaci, akvizici nebo významné transformaci
Pracujeme převážně se středními a většími podniky v České republice a střední Evropě.
Odborný tým
Seniorní partneři, kteří za svá doporučení nesou odpovědnost.
Každé zadání vede zkušený partner. Netvoříme hierarchie juniorů — do projektů nasazujeme lidi, kteří sami řídili firmy, divize i náročné změny.
- P
Partner, strategie a řízení
Strategie, růst, řízení podniku
Dlouholetá praxe ve vrcholovém managementu a poradenství, vedení strategických transformací.
- P
Partner, finance a výkonnost
Ekonomické řízení, restrukturalizace
Zkušenosti z finančního řízení, nákladové efektivity a obratů výkonnosti firem.
- P
Partnerka, organizace a změna
Organizační design, řízení změn
Návrh organizačních struktur a vedení změnových programů napříč odvětvími.
Kontakt
Promluvme si o vaší situaci.
Úvodní rozhovor je nezávazný. Napište nám prostřednictvím formuláře a ozveme se vám zpět.